新春伊始，一股濃郁的“文化之風”在衡鋼盛行起來。2月13日，公司下發《衡鋼文化建設三年規劃1.0版（2019—2021年）》，一場轟轟烈烈的文化建設拉開了帷幕。
　　企業文化是企業的靈魂，是構成企業核心競爭力的關鍵所在。經過多年發展與推進，目前，衡鋼文化體系架構已基本建立，現有的文化理念與視覺識別系統運用多年，形成了統一規范，員工認知率不斷提升。雖然衡鋼文化建設取得了一定成效，但還不能完全適應企業高質量發展的新要求，為此，公司計劃通過三年時間，打造衡鋼特色文化，以文化凝聚、激勵員工，引導、轉變員工思維方式，規范員工行為方式；以文化促進員工提升工作質量，進而提高產品質量，贏得客戶尊重；以文化助力企業高質量發展，實現“4321”戰略思想，即以建設“四個新衡鋼”為主要任務、以“三個引領”為方向、以“務實和創新兩個文化基因”為核心，激勵員工為建設“世界一流”企業的宏偉目標而努力奮斗。
　　為促進衡鋼文化建設各項工作迅速落實到位并取得成效，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》制定了詳細的實施步驟和階段目標：2019年為宣講規范期，主要通過宣講文化理念、規范員工行為，提高衡鋼文化的覆蓋率及員工知曉率，讓衡鋼文化立起來；2020年為提煉推廣期，主要通過提煉、完善相關文化理念以及開展多種多樣的文化活動，提升員工對衡鋼文化的認知和領悟，讓衡鋼文化活起來；2021年為鞏固發展期，主要通過總結、固化文化建設工作，實現員工思維方式和行為方式的有效轉變，并且完善企業形象，樹立示范標桿，提高員工、客戶及社會各界對衡鋼文化的認同率，讓衡鋼文化強起來。
　　同時，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》明確了相關的組織機構與成員、階段任務與責任單位、考核評價機制與具體細則，對各職能部門、各二級單位的文化建設工作提出了嚴格要求。企業文化部負責各項工作的推進，并將結合企業的實際情況，對每一階段的文化建設工作進行調整。